+7 (921) 321 77 17
+7 (812) 316 31 81
Master of business administration
Мастер делового администрирования
Балтийский Государственный Технический Университет
"Военмех" имени Д.Ф. Устинова

Учебный план

УЧЕБНЫЙ ПЛАН
программы Мастер делового администрирования
Цель: Формирование профессиональных менеджеров с квалификацией, дающей право на занятие управленческих должностей высшего и среднего звена на предприятиях и в организациях, осуществляющих хозяйственную деятельность в условиях рынка.
Категория слушателей: специалисты с высшим профессиональным образованием (по любой специальности), как правило, имеющие стаж практической работы не менее 2-х лет.
Сроки обучения: 2 учебных года (четыре семестра). Режим занятий: 20 академических часов в неделю

Скачать учебный план в формате Excel (*.xls)
Скачать учебный план в формате Adobe Acrobat (*.pdf)

 

I.  Понимание среды бизнеса и научные основы бизнеса и менеджмента Всего часов Форма контроля
Ауд. СР
Лекц. Практ. Итого
1.1. Понимание среды бизнеса       36 36  
1.1.1. Правовые основы бизнеса   12 12 24 24 зачет
1.1.2. Предпринимательское и хозяйственное право   6 6 12 12 зачет
1.2. Основы экономической теории (макро- и микроэкономика)   20 20 40 40 экзамен
1.3. Финансы I   18 18 36 36 экзамен
1.4. Эккаунтинг  для менеджера       36 36  
1.4.1. Бухгалтерский учет   8 8 16 16 зачет
1.4.2. Управленческий учет   10 10 20 20 зачет
1.5. Количественные методы, статистика и информатика       52 52  
1.5.1. Количественные методы и статистика в менеджменте   20 20 40 40 экзамен
1.5.2. Информационные технологии в бизнесе   6 6 12 12 зачет
  ИТОГО:       200 200  
II. Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента          
2.1. Общий  менеджмент   18 18 36 36 экзамен
2.2. Стратегический  менеджмент   18 18 36 36 экзамен
2.3. Управление производством   18 18 36 36 экзамен
2.4. Маркетинг продукции и услуг   18 18 36 36 экзамен
2.5. Человек в организации       120 120  
2.5.1. Организационное поведение   18 18 36 36 экзамен
2.5.2. Этика бизнеса   16 16 32 32 зачет
2.5.3. Эффективные коммуникации   10 10 20 20 зачет
2.5.4. Управление человеческими ресурсами   16 16 32 32 зачет
2.6. Управление изменениями   18 18 36 36 экзамен
  ИТОГО:       300 300  
III. Специальные дисциплины          
3.1. Специальные дисциплины            
3.1.1. Антикризисное управление и реструктуризация предприятия   16 16 32 32 зачет
3.1.2. Управление качеством   14 14 28 28 зачет
3.1.3. Экономическая оценка инвестиций   12 12 24 24 зачет
3.1.4. Финансовый менеджмент   18 18 36 36 экзамен
3.1.5. Рынок ценных бумаг, вексельное обращение   12 12 24 24 зачет
3.1.6. Логистика   14 14 28 28 зачет
  ИТОГО:       172 172  
3.2. Дисциплины по выбору          
3.2.1. Управление недвижимым имуществом   10 10 20 20 зачет
3.2.2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия   8 8 16 16 зачет
3.2.3. Управление торговыми марками   6 6 12 12 зачет
3.2.4. Управление продажами   14 14 24 24 зачет
3.2.5. Оценка бизнеса   8 8 16 16 зачет
3.2.6. Международный маркетинг   4 4 8 8 зачет
3.2.7. Разработка рекламной кампании   10 10 20 20 зачет
  ИТОГО:       116 116  
Дисциплины по выбору - в среднем 80 ч. из 116 на каждого слушателя
  ВСЕГО (спец. дисциплины):       252 252  
IV. Профессиональные навыки менеджера          
4.1. Деловые игры, тренинги и спец. семинары  для менеджеров (по выбору)   128 128 106  
4.1.1. Использование информационных технологий в бизнесе (компьютерный тренинг)     8 8    
4.1.2. Разработка инвестиционного плана функционирования предприятия (компьютерный тренинг)     8 8 24  
4.1.3. Управление изменениями (кейс)     4 4 4  
4.1.4. Разработка стратегии компании в рыночной экономике (деловая игра)     4 4 4  
4.1.5. Планирование рекламной кампании (тренинг)     20 20 20  
4.1.6. Навыки подготовки презентации (проблемный семинар)     4 4 18  
4.1.7. Ведение переговоров (кейс)     4 4    
4.1.8. Управление конфликтами среди персонала (кейс)     8 8 8  
4.1.9. Программа повышения имиджа, развития коммуникативных способностей (кейс)     8 8 8  
4.1.10. Приемы установления контакта (кейс)     4 4 4  
4.1.11. Управленческий учет себестоимости (пробленый семинар)     2 2 2  
4.1.12. Управленческий учет ответственности (проблемный семинар)     2 2 2  
4.1.13. Отчет о прогнозируемых доходах компании (кейс)     2 2 2  
4.1.14. Ценовая конкуренция между компаниями за крупный заказ (кейс)     2 2 2  
4.1.15. Применение программы "Marketing Expert" для разработки стратегического плана маркетинга и управления продукцией (деловая игра)     8 8 8  
4.1.16. Обзорные лекции и консультации     40 40    
В среднем 76 ч. из 128
4.2. Работа над прикладными и аттестационными проектами, практика     174 174 116  
4.2.1. Прикладные проекты: консультирование, обсуждение результатов     54 54 96  
4.2.2. Практика     40 40 20 зачет
4.2.3. Аттестационная работа     80 80    
  ИТОГО:     250 250 222  
V. Иностранный язык            
5.1. Иностранный язык   52 200 252 252 зачет
                   
  Распределение по тематическим блокам:          
I. Понимание среды бизнеса и научные основы бизнеса и менеджмента       200 200  
II. Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента       300 300  
III. Специальные дисциплины       252 252  
IV. Профессиональные навыки менеджера:       250 200  
  Деловые игры, тренинги и спец. семинары  для менеджеров (по выбору)       76 84  
  Работа над прикладными и аттестационными проектами, практика       174 116  
  ИТОГО:       1002 952  
V. Иностранный язык       252 252  
  ВСЕГО:       1254 1204  

31-07-2017

Специальное предложение

Подробнее...

БИЗНЕС-ПРАКТИКА

praktika

ДИПЛОМ MBA

diploma mba th

НАШИ СЛУШАТЕЛИ

slushateli

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

uch-plan

Программа МБА (MBA)

высшая ступень бизнес образования, позволяющая систематизировать практический опыт, освоить знания и методы успешного бизнеса. Программа МБА готовит квалифицированных менеджеров высшего и среднего звена по международным стандартам в Санкт-Петербурге.

Программа мини МБА (mini MBA)

это краткосрочный курс МВА обучения в Санкт-Петербурге (СПб) для специалистов любого уровня, включающий практические инструменты ведения бизнеса.

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

vktwitterfacebookgoogle+